+358 44 561 3561

Synnymme ja kuolemme SOTE-palvelujen piirissä.

SOTE työllistää nyt ja jatkossa, eikä sitä voida kokonaan  digitalisoida tai ulkoistaa Suomen ulkopuolelle.

 SOTE on maailman mahtavin toimiala.

Rakastan sitä.

– Satu Ahlman –

Satu Ahlman

  • Kauppa- ja kasvatustieteilijä
  • 20 vuoden monipuolinen kokemus SOTE-liiketoiminnan kehittämisestä ja -omistusjärjestelyistä
  • Hallitusammattilainen; hallituskokemusta niin pk- yritysten kuin pörssi-, säätiö- ja perheomisteisista yhtiöistä
  • Useiden menestyneiden SOTE-kasvuyritysten neuvonantaja
  • Suomen kysytyimpiä SOTE-liiketoiminnan asiantuntijoita
  • Yli 180 maaliin vietyä SOTE-yritysjärjestelyä

Mitä?

SOTE-liiketoiminnan ja omistusjärjestelyjen asiantuntija

Kenelle?

SOTE-toimialan Tuottajille, Tilaajille ja Kehittäjille

Miten?

Kiritän Sinut maaliviivan yli strategisella ja operatiivisella osaamisella ja monipuolisella kokemuksella tehokkaita verkostoja hyödyntäen

SOTE-tuottajien asiantuntijapalvelut

  • Miten perustetaan SOTE-alan yritys?
  • Miten tuotteistetaan ja hinnoitellaan palvelut?
  • Miten markkinoidaan moniulotteinen asiakkuus ja kasvatetaanliikevaihtoa?
  • Miten rekrytoidaan onnistuneesti?
  • Miten parannetaan taloudellista tulosta ilman, että asiakkaat ja henkilöstö kärsivät?
  • Miten laaditaan voittava tarjous?
  • Miten verkostoidutaan liiketoiminnallisesti?
  • Miten dokumentoidaan ja tehdään laatu näkyväksi?

SOTE-TILAAJiEN asiantuntijapalvelut

  • Miten kehitetään tilaaja-tuottaja-yhteistyötä?
  • Miten laaditaan selkeä ja kiinnostava tarjouspyyntö?
  • Miten siirtää kilpailutuksissa huomio markkinaoikeuden välttämisestä sopimusaikaiseen yhteistyöhön?
  • Miksi ja miten siirtyä kilpailutuksista palveluseteleihin?
  • Miten saada lisää SOTE-tuottajia alueelle?
  • SOTE-tapahtumien ja -artikkeleiden asiantuntevat ja kantaa ottavat puheet, vetämiset, juonnot ja artikkelit.

SOTE-kehittäjien asiantuntijapalvelut

  • Tuoreimmat SOTE-toimialakatsaukset ja -tilastot; mitä sovellettavaa SOTE-kehittämiseen käytännössä?
  • Millaisiin toimialan Tilaajien ja Tuottajien kehittämishankkeisiin tulisi satsata?
  • Mitä SOTE-alan opettajien tulisi tietää toimialan yrittäjyydestä?
  • SOTE-tapahtumien ja -artikkeleiden asiantuntevat ja kantaa ottavat puheet, vetämiset, juonnot ja artikkelit.

SOTE-omistusjärjestelyt

  • SOTE-yrityksen tai -liiketoiminnan arvonmääritys
  • Myyntiprosessissa tarvittavan materiaalin koostaminen
  • Sopivien Ostajien etsiminen
  • Myyntineuvotteluprosessin vetäminen
  • Due Diligence -prosessissa auttaminen
  • Kauppakirjojen koostaminen ja juridinen tarkistus
  • Kaupan toteutus

www.soteklubi.fi

Mitä ja missä?

Vuoden 2021 SOTE-klubin sisältö

  1. Neljä uutiskirjettä, jossa jokaisessa on mukana tuore toimialakatsaus sekä asiantuntijanäkemys, mitä asioita kasvuyhtiöiden palveluissa, henkilöstössä, myynnissä, taloudessa ja hallitustyöskentelyssä kannattaa seuraavassa kvartaalissa huomioida.
  2. SOTE-Ystävän VIP-väylä takaa Ahlmanin tavoittamisen tammi-toukokuussa ja elo-marraskuussa yhden työpäivän varoitusajalla
  3. Kaksi virtuaalista SOTE-klubia 30.4. ja 30.9.
  4. Yhden tunnin asiantuntijasparrauksen sekä
  5. SOTE-Ystävien joulupuuron koronatilanteen salliessa 30.11.2021.

Paljonko maksaa?

Vuosijäsenyyden hinta vuonna 2021 on 700 € + alv. Ilmoittaudu mukaan: satu.ahlman [at] satuahlman.fi

SOTE-klubilaisten palautteita klubijäsenyydestä

  • Paras SOTEn kasvuverkosto pk-yrittäjälle; konkreettisia neuvoja ja liiketoiminnan kannalta fiksuja verkostoja.
  • SOTE-klubissa olen tavannut kaikki Suomen suurimpien SOTE-yritysten perustaja, klubissa vierailee todella kiinnostavia puhujia! Mielikuva jonka media on heistä antanut on usein erittäin väärä. Jokainen heistä on ollut varsin maanläheinen ja itse nollasta yhtiönsä kymmeniin tai satoihin miljoonien liikevaihtoon kasvattanut yrittäjä. Heidän yrittäjätarinansa ovat antaneet todella paljon lisäpontta ja rohkeutta, että minäkin voin tehdä onnistuneen kasvuyritystarinan. 
  • SOTE-klubissa ei juurikaan valiteta, vaan keskitytään siihen mitä voidaan itse ja yhdessä tehdä kasvun mahdollistamiseksi. Yksinäinen yrittäjä tai johtaja itse on valitettavan usein kasvun suurin este. Olen saanut valtavasti rohkeutta toimeenpanna vaikeita asioita innostavien klubipäivien jälkeen.
  • Ahlman on klubissa reipas ja suorasanainen kasvun sparraaja, joka on useinmiten vartissa selvittänyt askarrattuvan asian tai saanut kiinni ne tahot, joita muut tahot selvittävät ja tavoittelevat viikkotolkulla.