+358 44 561 3561
Positiivisen vilkas SOTE-vuosi käynnistynyt

Positiivisen vilkas SOTE-vuosi käynnistynyt

SOTE on herännyt parin vuoden kaamoskriisin jälkeen todella virkeään kevääseen. Olen erittäin ilahtunut siitä positiivisen kasvun ilmapiiristä ja eteenpäin menevästä asenteesta, jota pääsen joka työpäivä asiakkaiden yrityselämässä katsomaan!

Itse työskentelen tänä vuonna aktiivisemmin noin 25 SOTE-tuottajan kanssa. On asumispalvelua, lastensuojelua, lääkäripalvelua, kuntoutusta ja kotiin annettavia palveluja. On pieniä ja maan suurimpia SOTE-asiakkaita. On reipas määrä palveluliiketoiminnan ja kiinteistöjen exittejä samalla tahdilla kuin viimeksi 2018.  Sitten on iso määrä kasvuyritysten kilpailutuksissa auttamista ja muita liiketoiminnan kasvuun liittyviä operaatioita kuten useita tonttihakuja, uusien toimitilojen rakennushankkeita, vuokrakohteiden etsimistä ja löytämistä, väistötilacaseja, ylimmän johdon ja hallitusammattilaisen rekryjä jne. Muutama uusi sarjayrittäjänkin startti on hoidettuna.

Vuosi on ammatillisesti poikkeuksellisen monipuolinen ja olen taas kerran tosi kiitollinen asiakkailleni siitä, että pysyn heidän casiensa kautta todella ytimekkäästi SOTE-kentän tapahtumissa kiinni start-upeista maan suurimpien SOTE-yhtiöiden strategioiden uudistamisiin.

Moon yhä niin niin innoissani mun SOTE-duunista ❤️

Nyt on oikea aika hoivakotien talouden elvytyspaketille

Nyt on oikea aika hoivakotien talouden elvytyspaketille

Hoivakotien todellista arkea tuntemattomien päättäjien oli helppo tehdä päätös hoitajamitoituksen nostamisesta, kun ei tarvitse itse olla

  1. tekemässä hoitotyötä
  2. rekrytoimassa uusia lähi- ja sairaanhoitajia hoitajamitoituksen täyttymiseen, vaikka päteviä, osaavia ja asenteellisesti vanhustyöhön sopivia hoitajia ei kerta kaikkiaan ole riittävästi työmarkkinoilla saatavilla
  3. selittämässä tarjolla oleville hoiva-avustajille, että me todella tarvitsisimme juuri sinun koulutuksen omaavaa meille avustamistöihin, mutta emme voi ottaa kuin noin 1/15 hoiva-avustajaa, koska AVI ja Valvira eivät lue teitä hoitajamitoitukseen
  4. miettimässä, millä kattaa budjetin alijäämän, joka syntyy tilaajan maksaman hinnan ja hoitajamitoituksen nousun tuomista tuotantokustannusten välisistä eroista
  5. motivoimassa henkilökuntaa koronaextrahässäkän keskellä jaksamaan hoitamaan hyvin ja sitoutuneesti vanhukset jatkossakin
  6. laskemassa välillisen ja välittömän hoivatyön osuuksia, joiden laskemisesta samoilla ohjeilla AVI, Valvira, kaupungit ja kunnat sekä eri palveluntuottajat saavat aivan eri tulokset

Asiakkainani on reilun parinkymmenen vuoden aikana ollut toistatuhatta hoivakotia niin yksityiseltä, julkiselta kuin kolmanneltakin sektorila ja väitän, että kuva siitä millaisten haasteiden parissa hoivakotien johtajat painivat on erittäin arkijärkinen ja realistinen. Olen koko urani ajan vastustanut lakiin kirjattavaa hoitajamitoitusta siksi, että joku matemaattinen luku laissa ei valitettavasti takaa käytännössä hyvää hoitoa vanhukselle. Perusteluni eivät ole viimeisen vuoden aikana muuttuneet:

  1. Kaikki työelämää pidempään nähneet tietävät, ettei määrä korvaa laatua. Joissain hoivakodeissa 5 hoitajaa hoitaa vanhukset paljon paremmin kuin 7 tai jopa 10 hoitajaa. Marinin hallituksessa on avustajia enemmän kuin koskaan, mutta lakiesitykset tulevat eduskunnalle huonompina kuin koskaan.
  2. Lakiuudistuksen olisi ehdottomasti pitänyt mahdollistaa hoiva-avustajien laskemisen mitoitukseen. Juuri avustavan työn henkilöstön riittämättömyydestä on ns hoivakohuissa ollut pitkälti kyse. Ei syöttämiseen, ulkoiluttamiseen ja peseytymisessä sekä pukeutumisessa avustamiseen tarvita 3-4,5 vuoden lähi- tai sairaanhoitajakoulutusta. Superin ja Tehyn politiikka on kuitenkin varmistanut sen, ettei hoiva-avustajia lasketa mitoitukseen kuin noin 1/15 hoitajaa riippuen mm tuottajasta, AVI-alueesta / Valvirasta jne.
  3. Teknologialla voitaisiin korvata ja varmistaa nykyisiä yökkökierroksia luotettavammin osa mm yövalvonnasta, mikäli teknologiaa osattaisiin laskea osaksi mitoitusta. Siinä missä kaikki muut toimialat menevät teknologian hyödyntämisessä eteenpäin, vanhusten hoito menee monessa kohtaa taaksepäin.
  4. Jos ja kun hoitajamitoitusta nostettiin, olisi pitänyt automaattisesti nostaa myös tuottajien vrk-hintoja. Ei Marininkaan uusi hallitus tule toimeen samalla budjetilla kuin Sipilän hallitus, koska sillä on enemmän ministereitä ja avustajia. Tällainen ykkösluokan matematiikan laskuharjoitus Paljonko enemmän maksaa seitsemän omenaa kuin viisi omenaa, pitäisi vasemmistohallituksen ymmärtää.

SummaSummarum: Allekirjoittaneelle on soittanut vuoden alusta lähtien 47 hoivakodin johtajaa, joista kaikki ovat kysyneet vinkkejä rekrytointiin ja työssäjaksamiseen ja kolmannes on kysynyt uutta työpaikkaa tai milloin ehtisin ottaa heidän hoivakotinsa myyntiin. Olenkin vahvasti sitä mieltä, että NYT ON OIKEA AIKA HOIVAKOTIEN TALOUDEN ELVYTYSPAKETILLE! Suosittelen erittäin lämpimästi päättäjiä ja viranhaltijoita pohtimaan kunnissa ja kaupungeissa hoitajamitoitusten tuotantokustannusten noususta johtuvaa elvytyspakettia hoivakodeille lisätalousarvion muodossa. Onhan sitä valtion ottamaa velkarahaa äyskäröity kuntiin viimeisen vuoden aikana oikein urakalla!

T. Satu

Kiitos kuluvasta ja kasvamisiin vuonna 2021!

Kiitos kuluvasta ja kasvamisiin vuonna 2021!

SOTE-vuosi 2020 on lopuillaan ja hyvä niin. Vuosi on ollut uralleni merkittävä; asiantuntijaroolini SOTE-liiketoiminnassa on  muuttunut ympäri maata vuosittain kymmeniätuhansia SOTE-kilometrejä ajelevasta operatiivisesta konsultista strategisen neuvonantajan rooliin useissa toimialan kasvuyhtiöissä. Myös myyntiin tulevien yritysten koot ovat selkeästi kasvaneet ja muista toimialaan liittyvistä toimeksiannoista ja hallituspaikkakyselyistä yhä merkittävämpi osa tulee kansainvälisiltä markkinoilta. Tämä on ollut toivottu ja tavoiteltu muutos ja olen sen onnistumisesta innoissani ja  kiitollinen. Teen nykyään noin puolta siitä työmäärästä, jota tein vuosina 2010-2020. Vähemmän on SOTE-elämässänikin nykyään paljon entistä enemmän.

Roolimuutoksesta johtuen viestintälinjani on muuttunut hyvin niukaksi, enkä ole esimerkiksi julkistanut ollenkaan enää omien asiakkaideni yrityskauppoja. Vuonna 2020 ylitin 170 myydyn yrityksen rajan ja 200:s yrityskauppa on ns yhden ratakierroksen päässä. Olen keskittynyt parantamaan suoraan ja nopeaa asiakasviestintää ja lopettanut ulkoisen viestinnän lähes kokonaan. Uutisiani ja blogiani seuraa merkittävä määrä SOTE-toimialan erittäin teräviä asiantuntijoita ja olen saanut paljon toiveita, että uutisoisin, bloggaisin ja ottaisin kantaa toimialan asioihin paljon enemmän ja aktiivisemmin. Viisas vaikenee kasvaessaan, neuvoi joku mentoreistani. Tartuin tuohon neuvoon tänä vuonna.

SOTE on kohdannut monta kriisiä. SOTE-uudistuksissa on aina perustuslaillisia valuvikoja ja on ollut jos jonkinlaista hoivakriisiä ja koronakriisiä. Kriisien keskellä on viisasta pitää sydän lämpimänä ja pää kylmänä, koska toimialan isoja ajureita ei mikään muuta. Suomi velkaantuu, ikääntyy ja sairastaa ja tämän vaikean yhtälön edes osittaisessa ratkomisessa tarvitaan ketterän ja kustannustehokkaan yksityisen ja kolmannen sektorin merkittävää panosta julkisen sektorin avuksi, jotta suomalaiset saisivat kohtuuhintaan kohtuuajassa kohtuulaadukkaat SOTE-palvelut. On myös hyvä muistaa, että joskus se, että markkinassa uidaan syvällä tuo uusille toimijoille loistavan aikaikkunan tulla uudistamaan ja näyttämään uutta suuntaa valoisammalle SOTE-tulevaisuudelle.

Pidän SOTEsta lomaa 11.1.2021 saakka. Uusia asiakkaita pystyn ottamaan ensi vuonna aikaisintaan huhtikuussa ja uudet hallituspaikat ovat myös pitkälti neuvoteltuina. Mikäli haluat saada jatkossa segmenttikohtaisen toimialanäkemykseni 4x vuodessa, suositukseni kasvun painopisteistä kvartaaliksi eteenpäin ja päästä osaksi virtuaalisesti toteutettavaa SOTE-klubia, liity SOTE-klubin jäseneksi 2021 täällä: www.soteklubi.fi.

Sydänlämpöinen kiitos SOTE-Ystävät kuluneesta vuodesta ja kasvamisiin vuonna 2021! Kaikki on vaikeaa, ennen kuin se on helppoa!

Iloa jouluusi toivottaen Satu Ahlman